三木集团:多年平静后的涟漪,国资的“假”到“真”

福建三木集团是一家主营房地产、进出口贸易与商业批发的企业,于1996年改制上市。作为一家国企,三木集团在上市之后的21年间几乎没有任何大的动作,基本面与二级市场的表现也是中规中矩,亮点不多。

 
从2015年起,一潭死水般的公司逐渐激起了一些波澜,包括董事会换届和连续三年的人事变动、二级市场个人股东的举牌持股、2015-2016之交的定增传闻、2016年的国资重新控制董事会与高级投行高管和银行高管加盟董事会等。为此,小编也来到实地调研,参加公司2017年第二次临时股东大会,看这波澜之下是否真的暗流涌动。
 
平淡无奇的经营
 
作为一家上市21年的企业,除了1998年和2001年各有一次的配股之外,三木集团近16年来在资本市场里再无任何的资本运作动作。而作为控制董事会主导公司经营的第一大股东福建三联投资,在16年间非但没有太多在经营和股权增持上的动作,反而在2009年进行了股份减持,由原来22.45%的持股比例降至18.06%并维持至今。
 
从基本面来看,三木集团的经营业务虽然以地产、进出口与商业批发为主,但整体上出现一个分散和摊大饼式的局面,小到幼儿园、加油站,大到旅游业、旅游地产、大宗进出口等,似乎是一个典型的国有企业集团的业务版面。但从整体的经营规模、盈利能力乃至资本运作能力来看,尤其是就公司4.65亿股本的盘子、18.06%的第一大股东比例而言,三木集团充其量只能算是国有资本参股的上市公司,而其经营层控制、国资任命经营层班子的组织管理体制却又显示了国资对其的控制。
 
从二级市场表现来看,由于公司的常年不分红和基本没有声响的资本运作,特别是国资背景的第一大股东没有相关的主动性动作,自从2001年的配股之后,三木集团的股票表现除了牛市外整体的表现没有太多的亮点。由于公司的股权结构相对分散且全流通,三木集团的股票近三年在自贸区和一带一路的概念行情里面都有所表现,而一旦题材概念结束又基本被打回原形而长期盘整。
 
本次临时股东大会主要是针对几个担保文件的审议。结合公司历年的筹资活动来看,基本就是年年走流程的银行授信担保,无论是授信规模、被担保主体,基本上都变化不大。从资金的角度来看,年年近乎相同的授信规模与担保过会流程,不仅与公司历年变动幅度不大甚至可以说保持稳定的营收规模保持匹配,而且还进一步验证了公司基本没有变化的多年经营表现。
 
小编从公告开会时间15:00开始,除了等来董秘陈昕和见证律师之外,没有感受到要开会的意思。小编在会议室跟董秘交流了近一个钟头后,才被告知后面董事会只会走流程签批一下文件而已。
 
公司变革的开始
 
三木集团:多年平静后的涟漪,国资的“假”到“真”
 
三木集团这么多年下来给人的感觉就是一成不变,但2015年以高旭斌为董事长的董事会班子的大范围变动,一度给三木集团带来较多的关注度。坊间传言是第一大股东三联投资的股权结构变动危机和“白衣骑士”辽宁闽商集团的引入,但从企业工商登记信息显示的股东结构和三木集团董秘两边的核实来看,并无辽宁闽商集团的任何介入信息。目前唯一存在的客观现实是:2016年三木集团董事会班子整体变动且高旭斌不再留任高管班子、2014年底和2016年初三木集团分别设立子公司琅岐项目公司和滨江项目公司。
 
而去年一整年保险资金为主角的上市公司股权争夺大戏,也拉开了市场对三木集团的想象空间。无论是投资者还是交易所方面,都对公司的股权结构尤其是实际控制权进行了关注。小编在现场交流中就此事也询问董秘陈昕,关于是否有股权的争夺以及2014-2016年6月前公司背后的实际控制权是否发生变动,这一点市场上无从得知,但可以明确的是,2016年6月至今的董事会班子都来自第一大股东福建三联投资的任命。借用董秘陈昕的话说:“一切听党的话,跟党走”,让具备三大券商投行高管背景的陈昕担任董秘一职,也意味着三木集团实际控制权和未来方向的统一。
 
领导班子的改变也预示着公司经营策略的改变,从招商银行高管邵晓辉出任副总裁并兼任财务总监一职后,将公司财务部门调整为财务结算部和贸易金融部便可看出公司在金融方面的布局。而为了更加具体的了解公司的战略布局,小编进一步与董秘沟通,董秘则阐述了公司近期主要的动作、目的和未来公司经营转型的方向和布局。
 
来源:独立的局外人
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